成本坍塌是指在项目实施过程中，由于各种原因导致项目成本逐渐增加，最终超出原定预算的现象。成本坍塌可能是由于项目规划不周、成本估算不准确、资源管理不当、变更管理混乱等多种因素引起的。当项目发生成本坍塌时，会导致项目无法按时交付、质量下降、利润减少甚至亏损等严重后果，对项目的成功实施产生严重影响。

为了避免成本坍塌的发生，项目管理者需要在项目启动阶段就对项目进行充分的规划和预算，确保资源的合理分配和有效利用，建立良好的变更管理机制，及时调整项目计划以应对不可预见的风险和变化。同时，项目管理团队需要密切监控项目成本的变化，及时发现问题并采取措施加以解决，确保项目能够按时交付且在预算范围内完成。