要让利润奔跑，可以考虑以下几个方面：

1. 产品或服务优化：确保提供具有市场需求的高质量产品或服务，并不断改进以满足客户的需求。这包括了解目标市场、竞争对手和客户反馈，进行市场调研和产品/服务创新。

2. 市场推广和品牌建设：通过有效的市场推广策略，提高产品或服务的知名度和认可度。这可以包括广告宣传、社交媒体营销、公关活动等手段，以建立强大的品牌形象和品牌价值。

3. 销售和分销渠道优化：建立高效的销售和分销渠道，确保产品或服务能够迅速、便捷地达到客户。这可以包括与经销商、零售商、电商平台等合作，以及建立自有的销售网络。

4. 成本控制和效率提升：通过精细的成本管理和提高生产效率，降低产品或服务的成本，从而提高利润率。这可以包括优化供应链管理、节约能源和资源、提高员工效率等措施。

5. 客户关系管理：建立良好的客户关系，保持客户忠诚度和增加复购率。这可以通过提供优质的售后服务、建立客户反馈渠道、定期与客户保持沟通等方式实现。

6. 扩大市场份额：寻找新的市场机会，开拓新的客户群体，扩大市场份额。这可以通过市场调研、开发新产品或服务、拓展国际市场等手段实现。

7. 长期战略规划：制定明确的长期战略规划，设定目标和里程碑，持续追踪和评估业绩，并进行必要的调整和改进。

总之，要让利润奔跑，需要综合考虑产品/服务优化、市场推广、销售渠道、成本控制、客户关系管理、市场扩大和长期战略规划等多个方面，以实现持续增长和盈利。