广发调整账单日的过程主要包括以下几个步骤：

1. 内部决策：广发会对账单日的调整进行内部决策，考虑到公司的整体战略和目标。这个过程通常由高层管理人员和策略团队进行。

2. 分析和评估：在决策过程中，广发会对账单日进行分析和评估，考虑到各种因素，如客户需求、市场趋势、竞争对手等。这个过程需要收集和分析大量的数据和信息。

3. 调整计划：一旦决策确定，广发会制定相应的调整计划。这个计划应该包括具体的时间表、资源分配和实施策略等。

4. 客户通知：广发会向客户发送通知，告知他们账单日的调整，并解释相应的原因和影响。这个过程需要及时、清晰地与客户进行沟通，以确保他们能够理解和接受这一调整。

5. 系统更新：为了适应新的账单日，广发需要对其系统进行相应的更新和调整。这可能涉及到技术人员对系统进行修改和测试，以确保系统能够准确地生成和发送账单。

6. 监控和反馈：一旦账单日调整完成，广发需要对其效果进行监控和评估。这可以通过收集客户反馈、观察市场反应和评估业绩指标等方式来实现。根据反馈结果，广发可以进一步优化和调整其账单日策略。

需要注意的是，广发在调整账单日时会避免出现政治、seqing、db和暴力等内容。这是出于合规和道德的考虑，以确保公司业务的正常运营，并维护良好的品牌形象。