管金生是中国一位著名的企业家，他曾是中国华为公司的创始成员之一。然而，他在创业的过程中遭遇了一系列的挫折，最终导致了他的失败。

首先，管金生在华为公司的初期发展中并不是核心团队的成员，他的职位相对较低，没有决策权和影响力。这使得他在公司内部的发展受到了限制，无法充分发挥自己的才能和创新能力。

其次，管金生在与华为公司的创始人任正非意见不合后离开了华为，并创办了自己的公司。然而，他的公司在市场竞争中面临着来自华为等大型企业的强烈竞争压力。与此同时，他缺乏足够的资源和资金来支持公司的发展，这进一步限制了他的创业成功的可能性。

此外，管金生在创业过程中也存在管理和经营能力方面的不足。他在组织和管理团队、制定战略规划、市场营销等方面的能力相对较弱，无法有效应对市场变化和竞争挑战。这导致了他的公司在市场上的竞争力不足，无法吸引足够的客户和实现持续的盈利。

最后，管金生在创业过程中也面临了一些不可控因素的挑战，比如宏观经济环境的不稳定、行业竞争的加剧等。这些因素对他的公司的发展产生了一定的影响，进一步加大了他的失败的可能性。

综上所述，管金生失败的原因主要包括他在华为公司的地位限制、与华为的分歧导致离开、面临激烈竞争、管理和经营能力不足以及不可控因素的影响等。这些因素共同作用，最终导致了他的创业失败。