激励员工的积极性是一个重要的管理任务，以下是一些可以帮助实现这一目标的计划：

1. 建立积极的工作环境：创造一个充满活力、友好、合作的工作环境，提供员工自我发展和实现目标的机会。这包括提供适当的培训和发展计划，以及支持员工在工作中取得成功的资源和工具。

2. 设定明确的目标和评估体系：设定明确的工作目标，并与员工共同制定实现这些目标的方法。定期进行绩效评估，提供有关员工表现的反馈，并提供必要的支持和指导以改进绩效。

3. 提供奖励和激励机制：建立一个公正、透明的奖励和激励机制，以鼓励员工努力工作和取得优异绩效。这可以包括薪资激励、奖金、晋升机会、灵活的工作安排等。

4. 培养良好的领导力：培养具有良好领导能力的经理和主管，以激发员工的积极性。这包括提供领导培训和发展计划，帮助他们建立良好的沟通、激励和团队合作能力。

5. 鼓励员工参与决策：鼓励员工参与决策过程，提供他们发表意见和建议的机会。这可以通过定期组织员工会议、建立员工反馈机制和开展员工满意度调查来实现。

6. 促进团队合作和认同感：建立一个团结、合作的团队文化，鼓励员工之间的互相支持和合作。组织团队建设活动、社交活动和庆祝活动，以加强团队凝聚力和员工的认同感。

7. 提供发展和晋升机会：为员工提供发展和晋升的机会，让他们看到自己在组织中的未来发展路径。这可以通过制定个人发展计划、提供培训机会和发掘内部晋升机会来实现。

总结起来，通过创造积极的工作环境、设定明确的目标、提供奖励和激励机制、培养良好的领导力、鼓励员工参与决策、促进团队合作和认同感以及提供发展和晋升机会，可以有效地带动员工的积极性和工作动力。